10月17日，股份公司總工程師趙崇賢一行到公司西昌中央公園項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研。該項(xiàng)目正在加速推進(jìn)，自開(kāi)工以來(lái)，圓滿完成了中央公園示范區(qū)的首次亮相，目前已有7棟住宅樓開(kāi)工建設(shè)，主體結(jié)構(gòu)施工至四層，整體建設(shè)進(jìn)度良好。
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)研組分專業(yè)分組深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全文明等進(jìn)行了全方位的檢查，并聽(tīng)取了項(xiàng)目部專題匯報(bào)。
趙崇賢對(duì)項(xiàng)目管理人員的辛勤工作表示了高度認(rèn)可，并提出五點(diǎn)工作要求：一是需要提升管理模式，重視設(shè)計(jì)管理，將工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量和安全納入項(xiàng)目管理范疇，以控制成本并為企業(yè)創(chuàng)造更多收益。二是要加強(qiáng)安全管理，逐步提升項(xiàng)目的安全意識(shí)。三是要強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn)措施，實(shí)施樣板引路施工組織，以樣板質(zhì)量指導(dǎo)和引領(lǐng)施工。四是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的交流與協(xié)作，相互幫助，共同樹(shù)立華西形象，打造“中國(guó)華西”品牌。五是要注重人才培養(yǎng)，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。
文字 | 俞相洋
圖片 | 俞相洋
